İş Kazası Analizi Neden Önemlidir?

Bir iş kazasının ardından yalnızca “kim hata yaptı?” sorusunun sorulması, kazanın gerçek nedenlerinin ortaya çıkarılması için yeterli değildir.

Kazanın arkasında ekipman yetersizliği, çalışma yöntemi, eğitim eksikliği, organizasyonel kararlar, denetim eksiklikleri, insan faktörleri veya birden fazla nedenin birleşimi bulunabilir.

Gerçek amaç suçlu bulmak değil, kazanın neden meydana geldiğini anlamak ve tekrarını önlemektir.

İş Kazalarını Nasıl Analiz Ediyoruz?

Çalışmanın kapsamı olayın niteliğine göre belirlenmekle birlikte süreç genel olarak;

• Olay ve çalışma ortamının incelenmesi,
• Mevcut kayıt ve dokümanların değerlendirilmesi,
• Olay akışının oluşturulması,
• Teknik faktörlerin incelenmesi,
• İnsan faktörlerinin değerlendirilmesi,
• Organizasyonel nedenlerin araştırılması,
• Doğrudan ve temel nedenlerin ayrıştırılması,
• Kök nedenlerin belirlenmesi,
• Düzeltici ve önleyici faaliyetlerin geliştirilmesi

aşamalarını içerebilir.

İş Kazası Kök Neden Analizi

Bir kazanın görünen nedeni ile kök nedeni aynı olmayabilir.

Örneğin bir çalışanın prosedüre uymaması olayın görünen nedeni olabilir.

Ancak şu soruların da cevaplanması gerekir:

Çalışan neden prosedüre uymadı?

Prosedür uygulanabilir miydi?

Çalışan yeterli eğitim aldı mı?

Üretim baskısı güvenli çalışma yönteminin önüne geçti mi?

Ekipman veya çalışma ortamında tasarımsal bir sorun var mıydı?

Denetim sistemi bu durumu neden daha önce tespit edemedi?

Kök neden analizi, olayın arkasındaki sistemsel nedenlere ulaşmayı amaçlar.

Ramak Kala Olayların Analizi

Kurumsal dayanıklılık açısından bunu özellikle ekleyelim.

Her ciddi kazadan önce işletmelerde çok sayıda küçük olay, uygunsuzluk veya ramak kala meydana gelebilir.

Bu olayların doğru şekilde analiz edilmesi, daha ciddi bir kaza meydana gelmeden önce erken uyarı mekanizması oluşturabilir.

Bu nedenle yalnızca gerçekleşen kazaların değil, yüksek potansiyelli ramak kala olayların da değerlendirilmesi önemlidir.

Kazadan Sonra Değil, Kazadan Önce

ONOVA'nın yaklaşımını burada farklılaştırıyoruz.

En başarılı iş kazası analizi, yapılmasına hiç ihtiyaç duyulmayan analizdir.

Bu nedenle geçmiş kazalardan ve ramak kala olaylardan elde edilen verilerin;

• Benzer çalışma alanlarına,
• Diğer üretim hatlarına,
• Benzer ekipmanlara,
• Çalışma yöntemlerine,
• Organizasyonel süreçlere

yansıtılması gerekir.

Amaç yalnızca aynı kazanın tekrarını önlemek değil, benzer kazaların oluşabileceği koşulları ortadan kaldırmaktır.

İş Güvenliğinden Kurumsal Dayanıklılığa

Bir işletmenin en kritik varlıklarından biri çalışanlarıdır.

Ancak çalışan güvenliği de kurumun diğer risklerinden bağımsız değildir.

Bir makine kazası üretimi durdurabilir.

Bir patlama hem çalışanları hem tesisi etkileyebilir.

Bir deprem yapısal hasarın yanında çalışanlara ve üretim ekipmanlarına zarar verebilir.

Kritik personelin kaybı veya uzun süre görev yapamaması operasyonların devamlılığını etkileyebilir.

Bu nedenle iş kazalarının önlenmesini kurumsal dayanıklılığın insan ve operasyon boyutu olarak ele alıyoruz.

ONOVA Kurumsal Dayanıklılık Merkezi Yaklaşımı

ONOVA Kurumsal Dayanıklılık Merkezi olarak;

yapısal güvenlik, endüstriyel riskler, mevzuat uyumu, çalışan güvenliği, afet hazırlığı, operasyonel süreklilik ve tedarik zinciri

arasındaki bağlantıları birlikte değerlendiriyoruz.

Çünkü dayanıklı bir kurum yalnızca güçlü bir binaya veya mevzuata uygun dokümanlara değil; güvenli çalışanlara, güvenli süreçlere ve öğrenen bir organizasyona da ihtiyaç duyar.

 

Kazayı İncelemek Yetmez. Tekrarını Önlemek Gerekir.

İş kazalarının gerçek nedenlerini ortaya çıkaralım, riskleri kaynağında değerlendirelim ve tekrarını önleyecek sistemi birlikte güçlendirelim.

İş Kazası Ön Değerlendirmesi Talep Edin

Alt hizmet kartları

İş Kazası Kök Neden Analizi
Ramak Kala Olay Analizi
Düzeltici ve Önleyici Faaliyet Analizi