Kurumsal Dayanıklılık Eğitimleri
En iyi hazırlanmış planlar bile çalışanlar ve yöneticiler tarafından bilinmiyor veya uygulanamıyorsa gerçek bir dayanıklılık oluşturmaz.
Bu nedenle eğitimleri yalnızca bilgi aktarımı olarak değil, kurumun olaylar karşısında doğru davranış geliştirme kapasitesinin artırılması olarak ele alıyoruz.
Programlar kurumun faaliyet alanına, risklerine ve katılımcı profiline göre yapılandırılabilir.
Eğitim Alanlarımız
Programlarımız kurumların ihtiyaçlarına göre;
- Kurumsal dayanıklılık,
- Afet ve acil durum yönetimi,
- Kriz yönetimi,
- İlk 72 saat,
- İş sürekliliği,
- İş sağlığı ve güvenliği,
- İş kazalarının önlenmesi,
- İş kazası kök neden analizi,
- Parlama ve patlama riskleri,
- Patlamadan korunma,
- Yapısal ve deprem riskleri,
- Risk yönetimi
gibi alanlarda geliştirilebilir.
Yönetici ve Karar Verici Eğitimleri
Kriz anında alınan kararların niteliği kurumun kayıplarını doğrudan etkileyebilir.
Bu nedenle yalnızca çalışanların değil, yöneticilerin de kriz ve belirsizlik altında karar alma kapasitesinin geliştirilmesi gerekir.
Yönetici programlarında;
- Kriz organizasyonu,
- Kritik karar noktaları,
- Önceliklendirme,
- Kaynak yönetimi,
- Kriz iletişimi,
- Operasyonların devamlılığı,
- Senaryo bazlı karar alma
gibi konular ele alınabilir.
Uygulamalı Eğitim ve Simülasyonlar
Kurumsal dayanıklılık yalnızca sınıfta öğrenilmez.
Katılımcıların gerçek olaylara benzer senaryolar içerisinde karar vermelerini sağlayan uygulamalar, teorik bilginin davranışa dönüşmesine yardımcı olur.
Bu nedenle uygun programlarda;
masa başı tatbikatları, vaka analizleri, senaryo çalışmaları ve kriz simülasyonları
eğitim sisteminin parçası olarak kullanılabilir.
Teknik ve Uzmanlık Eğitimleri
Teknik personel ve profesyoneller için daha spesifik programlar:
Patlamadan Korunma Dokümanı ve ATEX farkındalığı
İş Kazası Kök Neden Analizi
Kurumsal Afet Yönetimi
İş Sürekliliği
Risk Değerlendirme Yaklaşımları
gibi konular uzmanlık programları.
Yayın ve Bilgi Üretimi
Kurumsal dayanıklılık alanında;
- Kitaplar,
- Teknik rehberler,
- Uygulama kılavuzları,
- Araştırma raporları,
- Sektörel analizler,
- Dijital yayınlar
yer almaktadır.
Belgelendirme ve Yetkinlik Geliştirme
Uygun programlarda katılımcıların eğitim ve gelişim süreçlerinin kayıt altına alınması ve programın niteliğine göre katılım veya başarı belgeleriyle desteklenmesi sağlanabilir.
Burada önemli olan yalnızca belge vermek değil, ölçülebilir bir öğrenme ve yetkinlik geliştirme süreci oluşturmaktır.
Belgelendirme ifadelerinde programın hukuki/statüsel niteliğini açıkça belirtmemiz önemli; yetkili kurum belgelendirmesi izlenimi yaratmayız.
Bilgiden Kurumsal Yetkinliğe
Bir kurumun binasını güçlendirebilirsiniz.
Patlama risklerini azaltabilirsiniz.
Mevzuata uygun sistemler kurabilirsiniz.
Acil durum planlarını hazırlayabilirsiniz.
Ancak çalışanlar ve yöneticiler ne yapacaklarını bilmiyorsa, sistemin önemli bir parçası eksik kalır.
Bu nedenle kurumsal dayanıklılığın merkezinde yalnızca yapılar ve sistemler değil, insanlar da vardır.
ONOVA Kurumsal Dayanıklılık Merkezi Yaklaşımı
ONOVA'da eğitim faaliyetlerini diğer hizmetlerden bağımsız görmüyoruz.
Sahada belirlediğimiz risklerin kurum içerisinde anlaşılması, doğru davranışların geliştirilmesi ve oluşturulan sistemlerin sürdürülebilir hale gelmesi için bilgi ve yetkinlik geliştirme çalışmalarını teknik danışmanlığın tamamlayıcı unsuru olarak ele alıyoruz.
Böylece;
Analiz ediyoruz → Çözüm geliştiriyoruz → Eğitiyoruz → Uygulatıyoruz → Gelişimi sürdürüyoruz.
Dayanıklı Sistemler, Yetkin İnsanlarla Çalışır.
Kurumunuzun risklerine ve çalışanlarınızın ihtiyaçlarına özel eğitim ve yetkinlik geliştirme programları oluşturalım.
Kurumsal Eğitim Programı Talep Edin
Bu kategorinin altında 4 hizmet kartı:
Kurumsal Eğitimler
Teknik Uzmanlık Eğitimleri
Kitap & Yayınlar
Belgelendirme Programları